​El análisis de procesos es exactamente el punto necesario para evaluar si los procesos empresariales están alineados con los objetivos estratégicos de la empresa y comprender por qué y cómo se están consiguiendo los resultados.

Por cierto, ¿no se podría mejorar este rendimiento? Para eso también sirve el análisis de procesos: para identificar oportunidades de mejora.

​El mapeo de procesos es una herramienta de planificación y gestión que demuestra visualmente el flujo de trabajo dentro de la empresa y sus responsables. En otras palabras, es un recurso que simplifica y visibiliza la cadena de valor de tu negocio.